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作者作品:
公司的浪费是如何产生的
作者:刘孝明
类别:励志成功
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公司的浪费是如何产生的
作者:刘孝明 授权状态:免费 总点击:103888 | 总收藏:0 | 总字数:64253
招聘、培训、广告、促销、研发……样样花费都不能省!
招聘无方、培训盲目、广告无效、促销无力、好钢用不到刀刃上……有多少费用被浪费!
减少浪费,高绩效的企业才更具发展力!
堵住漏洞,不失血的企业才更具生命力!
   
公司的浪费是如何产生的最新章节阅读
第十二章 浪费市场机遇
——错失机会,习惯于等水凉了以后再烧


 


人员成本的浪费与广告费用的部分浪费,都是一种显而易见的费用浪费,在企业的经营过程当中,还有一种普遍浪费时间、浪费金钱、浪费精力的成本,那就是时效成本。


 


笔者在外授课讲到临界点营销理论时,曾多次问过不同的学员一个问题:“一个平时有一斤酒量的人,你让他在五分钟之内喝掉八两,结果会怎样呢?”


结果就是这个人基本上会醉倒在地!


为什么一个有一斤酒量的人,才喝了八两就醉倒了呢?


因为,平时喝一斤酒可能用了几个小时才喝完,现在虽然才喝了八两,但时间上却只有五分钟,大量的酒精在较短的时间内出现在人体的器官里,很快就达到了器官所能承受的酒精含量的临界点,因此,喝醉也就不足为怪了。


 


喝酒有临界点,企业的经营其实也有在时效方面的临界点,达不到该事项的时效临界点,就像用大把的时间来耗酒一样,很难达到把人喝倒的拼酒目的。


一个企业如果在时效方面没有把控到位,那么,同样的效果唯有付出更多的成本才能实现,就像让一个一斤酒量的人边喝边聊,你可能要拿出一斤二两酒才能将他搞定,而这二两,就是多出来的成本,就是被浪费掉的费用。


 


1.  从决策到落实的时效成本

更新于: 2012-6-20 18:44:23
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