您好,欢迎你! 登录 免费注册 我的书房
读书网首页 | 帮助中心 | 意见建议 | 设为首页 | 加入收藏 | 经典文库
长篇 都市情感 社会纪实 青春校园 少年文学 励志成功 科幻灵异 军事谍战 玄幻武侠 探险推理 古装言情 历史小说 生活频道
首页 > 长篇原创 > 励志成功 > > 15.用人者要学会转变角色
15.用人者要学会转变角色 文 / 宋新宇 更新时间:2011-12-12 15:24:37
 

用人者应该是榜样。好榜样的力量是无穷的,坏榜样的力量也是无穷的。用人者还应该是首席教育官,要尽职尽责地教育、培训我们的员工和下属。用人者扮演的角色没有对错之分,只有合适与否之分。作为用人者,我们必须学会转换自己的角色;作为用人者,我们必须帮助我们的下属学会转换角色。

用人者应该扮演的角色是什么?

 我们首先想到的可能是监督者。不错,这是用人者要扮演的许多角色中的一种,但绝对不是唯一的一种。

  在一次培训课上,我记录了以下学员建议的用人者角色:

用人者是船长,能掌握方向;

用人者是家长,是一家之长;

用人者是朋友,能够互相帮助;

用人者是指挥家,让一帮个性张扬的演奏者汇集完成一部完整的交响曲;

用人者是将军,无论有多少士兵,都能让他们步伐一致;

用人者是队长,能够组织球星打好一场比赛;

用人者是教练,虽然不一定自己在场上,却能够让球员们打出好水平。

    我想,这些都是对的,也都是很形象的比喻。

    在这些角色之外,我想特别提出我们作为用人者的另外两个角色:

 用人者应该是榜样。

许多次,我们被高层用人者请去当管理顾问的时候,要我们解决的问题是下面的问题:下面的人不诚实,下面的人不听指挥,下面的人没有创新意识,下面的人素质太差。很多次,我们发现,下面问题的根源在上面,在我们这些当领导的人没有扮演好我们应该扮演好的角色:榜样。

如果我们不守时,我们的下属也会学会不守时的。

如果我们不节约,我们的下属也会学会不节约的。

如果我们不诚实,我们的下属也会学会不诚实的。

好榜样的力量是无穷的,坏榜样的力量也是无穷的。

在易中——西门子VDO流动大学的开学典礼上,我的朋友,VDO的老总阚雷博士在黑板上写下了CEO三个英文字母,然后问大家它的意义。

 所有的人都说:CEO=首席执行官。

 阚博士说:“对,但首席执行官的E的意义是Education,是教育,是培训!

 我相信,他是对的,教育、培训我们的员工和下属是我们作为用人者义不容辞的任务,我们也因此必须学会扮演首席教育官的角色。

 在这么多的用人者可能扮演的角色里面,什么是对的,什么是错的呢?

 我相信,我们扮演的角色并无对错之分,只有合适与否之分。当我们的产品出现质量问题的时候,我们必须是严格的监督者;当我们面临大风大浪时,我们必须是能给员工信心的船长、舵手;当我们面对激烈的竞争时,我们必须是英勇善战的将军;当我们面对需要我们扶持成长的下属时,我们必须是优秀的教练和导师。

但通常,许多的用人者只善于演好一个角色,不善于扮演其他的角色。例如一个人可能是很好的销售人员,但当你把他提拔起来做销售经理的时候,他可能表现极差。作为用人者,我们必须学会转换自己的角色;作为用人者,我们必须帮助我们的下属学会转换角色。

 

 宋博士用人微博:

◎(转发)我看到的顶级的商人都有四个独特能力:第一,对人性的深度洞悉。第二,对信息中包含商机的超级解读能力。第三,一针见血直逼事物本质的能力。第四,知道“合能赢能大,独会小会死”这个原理。

 
上篇:14.如何通过会议管人 返回目录 下篇:16.说“Why not”,不说“Yes,but”
点击人数(4418) | 推荐本文(0) | 收藏本文(0) | 网友评论(0)
 
 发表评论 [查看全部
 主题:
 内容:
帐号: 密码:   注册
 
 推荐图书
花满枝桠
绿蚁
用一朵花开的时间
关于我们 | 联系我们 | 工作机会 | 与我合作 | 版权声明 | 网站地图
本站作品版权归作者所有,未经许可不得转载 浙ICP备11005344号-2

Copyright © 1999-2011 Cnread.net All rights Reserved

中国青少年新世纪读书网所收录免费小说作品、社区话题、书库评论及读书网所做之广告均属用户个人行为,与读书网无关。--中国青少年新世纪读书网权利声明

360网站安全检测平台